Jeremy Girard - Success Story: Brio Maté, le pari de lancer une start-up à Genève

Success Story: Brio Maté, le pari de lancer une start-up à Genève

Dans ce premier épisode de Success Story, Jérémy Girard, cofondateur de Brio Maté, raconte les coulisses d’une aventure née d’une idée simple : créer une boisson énergisante naturelle, plus saine et plus authentique. De la cuisine de ses parents aux rayons de la Migros, il partage un parcours jalonné de défis, de doutes et de persévérance.

Tout commence à Genève, dans un contexte peu favorable aux jeunes entreprises. Avec ses associés, Jeremy Girard lance Brio Maté dans une logique de test, d’amélioration continue et de conviction. « On nous a dit non trois fois. On a amélioré à chaque fois. Et finalement… ils ont dit oui. » Ce “oui” symbolise la première grande victoire de Brio Maté : l’entrée dans la grande distribution. Mais derrière ce succès, un apprentissage constant et une détermination sans faille. « L’entrepreneuriat, c’est surtout des bas. Et il faut apprendre à avancer même quand personne ne vous attend le matin. »  Leur moteur? L'équipe, le collectif, l'endurance. Et un état d'esprit forgé dans le sport: se relever à chaque chute.

Une aventure humaine

Au-delà de la boisson, Brio Maté, c’est une équipe soudée, une vision partagée et une amitié forte. Parmi les figures marquantes du projet, l’ancien footballeur Johan Djourou, devenu associé, joue un rôle clé dans le développement de la marque et son rayonnement. Mais rien n’a été simple : peu de financement au démarrage et des coûts fixes étouffants. Les levées de fonds ont souvent été longues et exigeantes. 

Malgré tout, Jeremy et son équipe ont su garder le cap, convaincus par leur mission : proposer une alternative locale et responsable dans un marché dominé par les géants mondiaux de l’énergie. 

Contraintes administratives

Implantée à Genève, Brio Maté illustre les paradoxes du canton : un lieu d’innovation et d’opportunités, vu comme stable et international, mais aussi un territoire où les contraintes administratives et les mentalités peuvent freiner l’élan entrepreneurial. La culture du risque est quasi inexistante, selon l'entrepreneur. « Il y a des jours où je me suis demandé si ça valait la peine de continuer. »  Pourtant, la marque a su s’imposer, trouvant son public et affirmant son identité.

Au programme de l’épisode :

  • De la cuisine familiale aux rayons de la Migros : les débuts de Brio Maté
  • Entreprendre à Genève : opportunités et obstacles
  • Lever des fonds quand on part de zéro
  • L’importance de l’équipe et du partenariat avec Johan Djourou
  • Les leçons d’un jeune entrepreneur : résilience, humilité et apprentissage permanent